處于動(dòng)蕩之中的雨潤(rùn)集團(tuán)迎來(lái)好消息。

昨日，有媒體報(bào)道，被監(jiān)視居住三年多時(shí)間的祝義才已經(jīng)回歸，將重新主導(dǎo)雨潤(rùn)這艘巨輪，回到快速發(fā)展的軌道上來(lái)。

據(jù)記者從知情人士處獲悉，祝義才此前一直在杭州被監(jiān)視居住，目前經(jīng)過(guò)杭州市中級(jí)人民法院開(kāi)庭，已結(jié)束監(jiān)視居住狀態(tài)。

作為中央商場(chǎng)(600280，SH)和雨潤(rùn)集團(tuán)的實(shí)際控制人，祝義才曾經(jīng)是江蘇商界風(fēng)云人物。祝義才白手起家，通過(guò)收購(gòu)50多家瀕臨倒閉的國(guó)有肉聯(lián)廠發(fā)家，至2005年推動(dòng)雨潤(rùn)食品在港交所上市，一躍成為國(guó)內(nèi)肉食品行業(yè)龍頭老大。

2009年，祝義才通過(guò)在二級(jí)市場(chǎng)舉牌收購(gòu)，成功入主中央商場(chǎng)，成為控股股東。

不過(guò)，2015年3月27日，中央商場(chǎng)股份有限公司發(fā)布公告表示，同年3月26日，祝義才家屬接到通知，檢察機(jī)關(guān)于2015年3月23日起，對(duì)公司董事長(zhǎng)祝義才執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住的強(qiáng)制措施。

自從祝義才被監(jiān)視居住后，雨潤(rùn)集團(tuán)陷入困局，旗下雨潤(rùn)食品和中央商場(chǎng)陷入債務(wù)危機(jī)，特別是雨潤(rùn)食品陷入巨額虧損的泥潭，整個(gè)集團(tuán)也面臨破產(chǎn)危機(jī)。

在知情人士看來(lái)，如今隨著祝義才的回歸，雨潤(rùn)集團(tuán)面臨的種種危機(jī)或?qū)⒌玫骄徑狻?/span>

公開(kāi)信息顯示：祝義才，1967年出生在安徽桐城的一戶(hù)貧苦農(nóng)民家庭。他埋頭苦干、頑強(qiáng)進(jìn)取的精神，半工半讀一直到大學(xué)畢業(yè)。1989年，祝義才畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系。畢業(yè)后，他被分配到安徽省交通廳下屬的航運(yùn)公司工作。

吃上了“皇糧”的祝義才拿著每月200元的工資，因?yàn)槭艿接?jì)劃經(jīng)濟(jì)束縛，這家地方國(guó)有企業(yè)很不景氣，他并不適應(yīng)清閑安逸的機(jī)關(guān)生活，毅然決定下海。一份報(bào)告遞上去之后，祝義才便開(kāi)始了自己的追夢(mèng)跋涉。

整整4個(gè)月，祝義才背著小包，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，他周游大江南北，對(duì)上海、南京、武漢、重慶等20多個(gè)大中城市進(jìn)行市場(chǎng)考察。

1991年3月，祝義才返回安徽合肥，投資450萬(wàn)元迅速成立了雨潤(rùn)肉食品加工廠，從設(shè)備安裝調(diào)試到投產(chǎn)僅用了15天，自行研制的低溫火腿系列肉食品也迅速在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)打開(kāi)局面。

1992年10月，27歲小老板祝義才一行落腳在南京南郊雨花臺(tái)區(qū)沙州鄉(xiāng)，開(kāi)始了他的實(shí)業(yè)戰(zhàn)略工程，一心一意耕耘起自己認(rèn)定的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。他借了南京食品罐頭廠的一部分閑置廠房，上馬低溫肉食品的生產(chǎn)。

為了打開(kāi)銷(xiāo)路，祝義才親自跑市場(chǎng)，以上海為突破口，逐漸向華東地區(qū)鋪開(kāi)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)而向全國(guó)拓展。讓人有點(diǎn)不可思議的是，雨潤(rùn)居然打進(jìn)“春都”、“雙匯”的大本營(yíng)鄭州，并占有全市30%的銷(xiāo)售額。

1997年，雨潤(rùn)公司全面投產(chǎn)，當(dāng)年5個(gè)月銷(xiāo)售額就達(dá)到9 600多萬(wàn)元，贏利500多萬(wàn)元，超過(guò)原罐頭廠年銷(xiāo)售額7000多萬(wàn)元的歷史紀(jì)錄。

祝義才大膽地試，大膽地闖，摸著石頭過(guò)河，摸出了辦法和經(jīng)驗(yàn)，緊接著，雨潤(rùn)運(yùn)用收購(gòu)、兼并、重組等資本運(yùn)營(yíng)手段。

祝義才先后收購(gòu)、盤(pán)活了原安徽阜陽(yáng)肉聯(lián)廠、原四川內(nèi)江肉聯(lián)廠等倒閉或?yàn)l臨倒閉的國(guó)企25家，幾乎涵蓋全國(guó)各個(gè)省、市，盤(pán)活閑置國(guó)有資產(chǎn)6億多。

每次重組破產(chǎn)企業(yè)，都能實(shí)現(xiàn)當(dāng)年重組、當(dāng)年投改、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年銷(xiāo)售、當(dāng)年贏利的奇跡。祝義才也從一個(gè)蝦蟹中介搖身變?yōu)槿馐炒蠛唷?/span>

2006年3月雨潤(rùn)食品公布的上市后首份財(cái)報(bào)營(yíng)業(yè)額上升72%，達(dá)到44.5 億元，凈利潤(rùn)上升110%，達(dá)到3.6億元。

由此看來(lái)，祝義才的創(chuàng)業(yè)精神不僅使人感嘆，更值得人們深思。仔細(xì)想想，當(dāng)時(shí)年僅24歲的祝義才身上就已經(jīng)展露出傳統(tǒng)徽商的吃苦耐勞、大膽開(kāi)拓的精神，現(xiàn)在隨著祝義才的回歸，雨潤(rùn)集團(tuán)此前的危機(jī)或許會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，對(duì)此你怎么看?

來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞